Interim management – training – workshops – coaching on the job

InkoopRendement helpt bedrijven, die hun inkoop op een hoger plan willen tillen, om inkoopprocessen inzichtelijk te maken, de prestaties te verbeteren en om structureel kosten te besparen.

Uw bedrijf succesvol dankzij inkoop

Bedrijven die de economische crisis hebben overleefd en hebben gemerkt dat hun klanten hogere eisen stellen aan de prestaties van hun bedrijf:

  • Klanten willen hun voorraden reduceren
  • Prijzen staan onverminderd onder druk
  • Klanten willen flexibiliteit
  • Betrouwbare levertijden
  • Een korte doorlooptijd

Wat de klant feitelijk van u vraagt is dat u toegevoegde waarde gaat leveren: waarde creatie in de keten.

Daarnaast gaan de ontwikkelingen in de markt razendsnel en om bij te blijven zijn investeringen nodig in geavanceerde machines en in de ontwikkeling van innovatieve producten. Hiervoor is geld nodig, die door procesverbeteringen en kostenverlagingen verdiend kunnen worden.

Het is daarom tijd om met de inkoop aan de slag te gaan!

Rendementsverbetering dankzij inkoop

Inkoop is een strategische bedrijfsactiviteit waarbij de inkoopwaarde van materialen of componenten een groot deel van de verkoopomzet bedraagt. Een geringe besparing op de inkoopkosten kan resulteren in een aanzienlijke rendementsverbetering. Daarnaast kan een consistent inkoop-, en leveranciersbeleid bijdragen tot structurele verlaging van de Total Cost of Ownership, verlaging van de voorraden en een efficiëntere productieflow.

Mijn aanpak

Afhankelijk van de toekomstvisie van uw bedrijf ontwikkel ik een inkoopvisie-, en –strategie waarbij structureel gewerkt wordt aan procesverbeteringen, verbetering van de leveringsprestaties en kostenreducties. Ik ben daarbij van mening dat de inkoopeen integraal onderdeel is van de bedrijfsvoering en ik zorg er dan ook voor dat de inkoopprocessen gaan aansluiten bij de andere bedrijfsdisciplines. Daarnaast zorg ik dat de communicatie en samenwerking in de keten van klanten tot leveranciers wordt gestroomlijnd door het inzetten van nieuwe informatie technologie.

Dat doe ik op een hele pragmatische manier, samen met de betrokkenen, vanwege het kennispotentieel en om een zo breed mogelijk draagvlak te creëren.

Kostenbesparingen en prestatieverbeteringen

Klanten die met mij als inkoop manager a.i. hebben samengewerkt, hebben gemiddelde de volgende verbeteringen gezien:

  • De inkoopafdeling en/of organisatie is geprofessionaliseerd
  • Besparingspotentieel van 7% op de directe inkoopkosten
  • Betere contractafspraken met leveranciers
  • Betere prestaties door de inkoopafdeling
  • Betere leveringsprestaties van leveranciers en hierdoor lagere voorraadkosten en hogere productie efficiency
  • Inkoopprocessen die beter aansluiten bij Productie, Logistiek, Kwaliteit en Engineering.

Verhoging van de inkoopprestaties

Sinds 20 jaar heb ik diverse inkoopfuncties in de maakindustrie bekleed en het valt mij op dat in deze branche nog steeds veel te verbeteren valt op inkoopgebied. Nog steeds is de inkoop vaak een met name operationeel georiënteerd proces, terwijl deze als belangrijke sleutelpositie u veel geld kan opleveren. Bij diverse opdrachtgever/werkgevers heb ik met veel succes de afdeling inkoop opgebouwd en geprofessionaliseerd tot een belangrijke sleutelfunctie binnen het bedrijf. Bij mijn laatste werkgever heb ik door een goed en consistent inkoopbeleid miljoenen verdiend. Mede hierdoor heeft het bedrijf zo sterk kunnen groeien.

Doordat de inkoop beter presteert, bespaart u kosten en dit geld kan door u besteed worden aan innovatie of investeringen. Door structurele kostenverlagingen en innovatieve wordt tevens de concurrentiepositie van uw bedrijf verbeterd en ligt de weg open voor continue groei en succes.

Wilt u uw inkoop op korte termijn op een hoger plan tillen, maar beschikt u hiervoor (nog) niet over de capaciteit, dan kan ik u daarbij helpen. Ik heb een breed scala aan diensten ontwikkeld, waaronder een workshop, trainingen “on the job” (individueel of groepsgewijs), maar ook op interim basis kan ik veel voor u betekenen. . Zie ook pagina “diensten en werkwijze

Janieta is iemand die een enorme drive bezit om stappen te kunnen maken met inkoopprocessen binnen een organisatie. Ze heeft een duidelijke en pragmatische manier van communiceren. Door haar kennis en passie voor het inkoop vak zorgt zij ervoor dat het inkoopproces naar een volgend level wordt getild

Raymond Belderink, Manager Operations Schuitemaker Machines BV

Bent u nieuwsgierig wat ik hierin voor u zou kunnen betekenen? Bel of mail mij gerust voor meer informatie of een vrijblijvend gesprek.

Janieta Zwep – van Boven

Mobiel: 06- 122 63 985

Mail: info@inkooprendement.nl