Schuitemaker Machines BV
Maart – november 2015 (inzet 3 tot 4 dagen per week)
ontwikkelt, produceert en verkoopt al ruim 95 jaar professionele landbouwmachines op het gebied van voederwinning, voeren en bemesten. Daarnaast biedt Schuitemaker een totaalpakket aan winterdienst oplossingen; In 2015 bestond de organisatie uit ruim 170 medewerkers met een omzet van €26 mln.
Rol: Hoofd Inkoop a.i.
Opdracht en resultaten:
- Leiding geven aan de afdeling inkoop (2.5 FTE)
- Implementatie Navision m.b.t. de afdeling inkoop
- Structureren van de afdeling inkoop
- Meerjarig inkoop-actieplan op strategisch, tactisch en operationeel niveau
- Interne procesverbeteringen m.b.t. de inkooporganisatie op gebieden van inkoop-logistiek / kwaliteit/ R&D
- Spendanalyse; opzetten marktonderzoeken; besparingspotentieel van 7%
- Supply Chain Management i.v.m. toekomstige plannings- en productiewijze
Accell Nederland BV
November 2014 – Februari 2015 (inzet 4 dagen per week)
ontwikkelt en produceert voor het midden- en hogere segment van de markt voor fietsen, fietsonderdelen en – accessoires. Kerninformatie 2015: omzet €986 miljoen, 370.000 fietsen met bijna 600 medewerkers
Rol: Manager operationele inkoop a.i.
Opdracht en resultaten:
- Het harmoniseren van de verschillende inkoopafdelingen binnen de groep
- Uitbrengen visie en advies m.b.t. de toekomstige inkooporganisatie, positionering, functies, functieprofielen, competenties
- Opstellen meerjarig inkoopactieplan
Cogas
April 2013 – September 2013 (inzet 3 dagen per week)
is al 50 jaar een zelfstandige netbeheerder in Oost-Nederland, de ontwikkeling en aanleg van energie netwerken alsmede het onderhoud ervan. Omvang organisatie: ca 230 medewerkers en ca. 138.000 cliënten.
Rol: Hoofd Inkoop a.i.
Opdracht en resultaten:
- Het ontwikkelen van een visie hoe Cogas inkoop binnen de organisatie moet organiseren (strategisch, tactisch en operationeel)
- Het opzetten en implementeren van het inkoopbeleid
- Het verder structureren, optimaliseren en inrichten van de afdeling inkoop
- Spendanalyse en Kraljic analyse; besparingspotentieel 10%
- Overige zaken met betrekking tot inkoop